新华网南京4月24日电(记者 孙彬)无锡尚德电力公司,依靠着具有自主知识产权的高科技,经过7年的艰苦创业,从名不见经传的小企业一跃成为中国企业的创新样本,探索出一条独具特色的创新发展之路。
创新科学技术 快速发展
2001年,留学澳大利亚的施正荣博士带着14项太阳能技术发明专利和25万美元回到祖国,创建了尚德公司。2002年,公司第一条10兆瓦生产线正式投产,产能相当于此前4年全国太阳电池产量的总和,使中国与国际光伏产业的差距缩短了15年。
此后,尚德又先后扩建了15兆瓦、30兆瓦、60兆瓦的太阳能电池生产线,到2004年底,企业产能跃居世界第十位,销售达8亿元。“尚德”日益成为国际光伏行业的知名品牌,尚德公司成为世界瞩目的行业新星,这一切都离不开企业不断进行的科技创新。
高新技术企业一般强调引进国外成套的先进设备,而尚德则不然,他们通过技术评估选型,除引进核心设备外,大部分采用国产设备和国外二手设备,进行自主优化,形成独特的世界一流生产线,不仅适应各种复杂的工艺要求,而且大大降低了成本。
行业垄断地位是任何一家企业都梦寐以求的,但尚德却反其道而行之,自公司投产后,每年举办一次技术交流大会,将国内所有上下游企业一起请来交流,促进行业技术整体提升,并在沟通中赢得客户信任,带动一批企业加入到光伏行业中来,在壮大整个产业规模中求得更大的发展。
为了保证与世界先进技术和产品同步,尚德公司一成立就建立了科技研发投入机制,明确将年销售收入的5%投入到科技研发,使之技术一直处于世界领先地位。
尚德的创业发展史表明,科学技术是第一生产力,也是第一竞争力。尚德公司秉承“崇尚科技、以德取胜”的宗旨,在激烈的市场竞争中,坚持以科技创新为立足之本,着力把科技成果转换成产品,把“实验室”转换成“生产线”,以效益最大化引领科技创新,实现跨越式发展。
创新管理模式 稳定发展
科技创新是尚德不断发展壮大的源泉,与此同时,尚德也不断创新管理模式,实现稳定发展。尚德公司董事长施正荣以创新而务实的精神、强烈的机遇意识、独到的见解和敏捷的行动,2年内连续4次扩大企业产能,迅速以专业化、规模化奠定市场基础。
尚德成立之初就选择了用国际化标准来建设企业。企业投产后的第一年,尚德公司没有急于开拓市场,而是花很大的精力申请国际技术认证,先后获得ISO9001、TU、CE、UL、IEC等太阳能行业几乎所有的国际通行认证,为打开国际市场扫清了障碍。目前,尚德产品外销份额占到企业总产量的80%。